ESTAFA EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

Este es un llamado a el publico que postula a un trabajo mandando su CV por internet a través de muchas páginas de bolsa de trabajo: computrabajo, empleate, laborum y otras más.
Lo que sucede es que algunas personas que se dedican a vender productos naturales, productos de belleza u otros rubros bajo la metodología multinivel, captan personas por medio de avisos como: “gane 1000 a mas por campaña”, “empresa extranjera con nueva metodología”,” puestos administrativo”, y muchos más.

Yo no estoy en contra de los vendedores ni mucho menos con esas empresas (pues mi madre vende en una empresa llama TIANSHI con esta metodología) pero jamás ha recurrido a este tipo de avisos engañosos que a veces ofrecen puestos en diversas áreas, ni menos miente que tal producto te “CURA DE TODO”.

Y también existen oficinas que te piden dinero para ingresar a un puesto (hay gente ingenua que “cae” en esto), que al final se desaparecen y luego a la sema siguiente aparecen en otra oficina.
Bueno , este tema surge dado de que a mi amigo varias veces le llegan a su correo electrónico, mensajes de que ha sido seleccionado y cosas así, que si te tomas un tiempo y averiguas a la empresa te das cuenta que es una posible ESTAFA.

DUNKIN DONUTS: POLITICAS - ESTRATEGIAS

Bueno la verdad me falta informarme mucho sobre políticas de ascensos, despidos, y otras cosas más relacionados a Legislación Laboral y líneas de carrera. Pero este tema se debe a la incomodidad de uno de una persona que pertenece a esta empresa.

Pero bueno esta empresa es un “claro ejemplo” de que a varios de su personal no le toman en cuenta en su solicitud de ascensos, teniendo la capacidad y experiencia para poder asumir una responsabilidad de esa magnitud, pero esta empresa no les brinda el apoyo ni la confianza (existen algunos casos claro), prefieren contratar a personas externas que a veces se demoran en adaptarse y encima cometen muchos más errores (perdiendo clientes potenciales).

Pero bueno como dije al principio es una forma de tomar decisiones en cuanto a RRHH, me supongo que son “estrategias”, “políticas”, pero bueno lo peor es que al adoptarlas genere una menor productividad en las personas afectadas, disminución en el nivel de servicio y bueno a veces perder a un capital humano excelente.

Claro esta que el esfuerzo se debe recompensar. muchas personas trabajan y estudian( se capacitan) para mejorar el desempeño en su puesto de trabajo, pero fuera de esa capacitación la empresa debe brindar capacitación, y así el beneficio sea compartido al tener personas más capaces, eficientes y con una GRAN MOTIVACION E IDENTIFICACION CON SU EMPRESA.

NOTA1: La retroalimentación es positiva y de gran valor, pero las sugerencias e ideas de personas pertenecientes a la misma empresa es mucho más valiosa. No olviden el buzón de sugerencias o “IDEAS”, pero mejor aun es ponerlas en práctica.

CINE UVK: LO PEOR EN CINES

La vez pasada fui al cine UVK de Jr. De la Unión, y bueno compre una entrada para ver “museo 2 “(algo por ahí se llama), y bueno ingrese a la sala 6 y estuve esperando a que pongan la peli, pusieron los avances de otras películas pero con un sonido espantoso, la gente comenzó a silbar y bueno yo pensé que eso era solo al principio solo en los tráiler de las demás pelis, pero gran fue mi sorpresa cuando pusieron la peli y seguía con el mismo sonido, y para ellos como si nada .

La gente comenzó a molestarse (lógico) y en eso se aparece un trabajador de dicho cine, que para nada sabía de persuasión, que prepotentemente dijo: “ No se le devolverá el dinero por si acaso” , y bueno la gente un poco mas y le pega.

Después dijo que a las 8 empezaba la misma peli en la sala 5 (la función inicial era a las 7), y que se podían trasladar allá o se le sellaría el Boucher para otro día (claro todo esto luego que una señora parte del público dio un discurso-ejemplo de cómo se debería resolver este problema, hasta mencionó al rey Salomón).

Bueno dentro del público había niños y no podían llegar tarde a su casa pues tenían que ir a estudiar el día siguiente, otros tenían que viajar y así….
Bueno como yo si podía esperar me di una vuelta por las tiendas, luego vuelvo a entrar al cine a la sala 5 y espero.

Y empezó todo chévere pero de repente: •$5%&AJO&”•$CHET“$tg&MARE$r&
Se apago de repente, subió un tipo (el que hacia mantenimiento al aparato ese) se demoro unos 5 minutos y empezó de nuevo… y luego la misma historia…. Una jodida total de noche.

LA GENTE DECIA: “MEJOR VEIA UNA PIRATA EN MI JATO “,”NI MAS EN ESTE CINE”, “TE DIJE: VAMOS AL CINE PLANET”……..

Recomendaciones para reducir y prevenir los efectos de los turnos de trabajo

Por.Dr.José Luis Vallejo González

Las estrategias que se pueden implementar para reducir y prevenir los efectos de los turnos de trabajo se pueden dividir en tres grandes grupos (European Foundation for the improvement and living and working condition.2000):

· Regulaciones en los países

· Estrategias en la empresa.

· Estrategias individuales



ESTRATEGIAS EN LA EMPRESA

Las estrategias que pueden implementarse en la empresa son las siguientes:( Australian Council of Trade Union 2000;Scott 2002; European Foundation for the improvement and living and working condition 2000, Folkard, 2004)

a) Definir si el sistema de rotación existente es de riesgo

b) Diseñar el sistema de rotación de acuerdo a criterios ergonómicos

c) Llevar a cabo una evaluación médica regular del trabajador (vigilancia epidemiológica)

d) Tratar las consecuencias de los turnos en los trabajadores (Problemas del sueño, Problemas digestivos, Problemas sociales)

e) Reducir los factores de medio ambiente que incrementan el riesgo de rotación de turnos (ruido, agentes quimicos, temperatura, etc)


· Definir si el sistema de rotación existente es de riesgo

Esta evaluación tendrá que abarcar dos areas:

1) El nivel de riesgo del trabajador que tiene que rotar y
2) El nivel de riesgos del propio sistema o esquema de rotación que se está utilizando.



El nivel de riesgo del trabajador que tiene que rotar

Los trabajadores tienen diferentes niveles de adaptación a los turnos de trabajo y esta depende de varios factores, donde uno de los más importantes tiene que ver con una diferencia genética entre los seres humanos que provoca que haya personas con ritmos circadianos mayores a 24 horas y que usualmente se adaptan mas a los ciclos de dormir/despertar a los que se les llama personalidades nocturnas o “búho” (evening types) y personas con ritmos circadianos menores a 24 horas que tiene serias dificultades para adaptarse a la rotación por turnos a los cuales se les conoce como personalidades diurnas o “alondra”. Un 14% de los seres humanos son diurnos, un 20% son nocturnos y un 66% son considerados como intermedios o estándar (Katzenberg D 1999, Pedrazzoli M 2000,Natale V 2002).

Existen diferentes pruebas para identificar estas diferencias en los ritmos circadianos entre los seres humanos y pruebas que identifican los efectos (fatiga laboral, trastornos del sueño) que los turnos pudieran generar en los trabajadores. Entre ellas se pueden mencionar:

· The morningness-eveningness questionnaire

· The circadian type questionnaire

· The diurnal type scale the subjective circadian phase questionnaire

· The composite morningness questionnaire

· The coping questionnaire

· Daytime sleepiness test

· Epworth sleepiness scale

· The Stanford sleepiness scale

· USAFSAM Mental Fatigue Scale

· Determinación de melatonina sérica y salival

Varios de estos cuestionarios pueden encontrarse en esta página:

http://www.medal.org/visitor/login.aspx


El nivel de riesgo del propio sistema o esquema de rotación que se está utilizando

Es de vital importancia el evaluar el nivel de riesgo de la propia rotación. El riesgo de un turno de trabajo puede variar dependiendo de: los descansos dentro del turno, el descanso entre turno y turno, horas de descanso después del turno, la hora del día de inicio del turno, la duración del propio turno, la dirección y velocidad de rotación del turno, la carga de trabajo) (Spencer 2006)

Existen diferentes herramientas que evalúan el nivel de riesgo de los turnos de trabajo. Algunas de ellas son:

Ø The Standard Shiftwork Index(1995)

Ø A quantitative model of work-related fatigue(2001)

www.faidsafe.com

Ø The New Fatigue Index(2006)

http://www.hse.gov.uk/research/rrhtm/rr446.htm


· Diseñar el sistema de rotación de acuerdo a criterios ergonómicos(Spencer 2005, Knauth 1993,Eurocontrol 2006)



Recomendación 1: Noches sucesivas de rotación

El número de noches sucesivas de rotación deberá ser tan bajo como sea posible; no deberá exceder más de 3 noches por rotación.

Por qué?: los trabajadores que tienen esquemas de 5 o más noches de rotación de noche sienten que su cuerpo se adapto, sin embargo no hay una adaptación genuina de las funciones corporales al trabajo nocturno. La adaptación solo ocurre parcialmente .Trabajar de noche significa trabajar en contra del reloj biológico (ritmo circadiano).El dormir durante el día genera un tipo de sueño de menor calidad y cantidad que cuando la persona duerme de noche. El trabajar varios días de noche causa una acumulación de falta adecuada de sueño (deuda de sueño).

Recomendación 2: Periodo de descanso entre turnos de noche

Después del turno nocturno, el periodo de descanso deberá ser lo más largo posible. El intervalo de descanso entre noche y noche no deberá ser menor a 15 horas.

Por qué? El trabajar de noche es en sí un riesgo adicional a todos los que se pudiera exponer un trabajador. Por ello es que se deberá garantizar el mayor tiempo de descanso después del trabajo nocturno.

Recomendación 3: Patron de rotación de los turnos.

Los turnos deberán seguir la siguiente dirección: mañana-tarde-noche

Por qué? La mayoría de las investigaciones han demostrado que este tipo de patrón de rotación desarrolla menos problemas de salud que otro tipo de patrones de rotación.


Recomendación 4: Inicio del turno

Los turnos de trabajo no deben iniciar demasiado temprano (por ejemplo las 6 hrs)

Por que? El iniciar un turno a las 6 hrs obliga a los trabajadores a levantarse de la cama a las 3:30 o 4 hrs lo que altera su patrón de sueño. Los seres humanos debemos dormir un mínimo de 5 horas por día.


Llevar a cabo una evaluación médica regular de los trabajadores (vigilancia epidemiológica) (Harrington 2001)

Es importante considerar que existen personas con diferentes patologías que deberán excluirse de la rotación por turnos por ejemplo:

· Trastornos neurológicos(epilepsia)

· Depresión crónica y trastornos psiquiátricos que requieran tratamiento

· Diabetes insulino dependiente

· Trastornos digestivos severos(ulcera péptica,hepatitis crónica)

· Trastornos cardiovasculares(angina inestable, hipertensión severa,enf.Coronaria


ERGONOMIA OCUPACIONAL S.C. (Copyright ©)

TRANSGÉNICOS Vs ORGÁNICOS

Silvia Wú Guin, Directora Ejecutiva RAE - Perú, y Fernando Alvarado de la Fuente, presidente del centro IDEAS, han escrito un brillante artículo respecto a “Monsanto”, los transgénicos que esta empresa produce y cómo muchos interesados están tratando de que éstos ingresen a nuestro país, a pesar del gran peligro que representan.
Leamos, pues, ésta destacable publicación.

ORGÁNICO

Ética y transgénicos: vínculo antagónico

Recordando la tradicional presentación de las damitas en sociedad, el 12 de octubre del 2007 el reconocido diario El Comercio de Lima informaba que “Representantes de la transnacional de capitales estadounidenses Monsanto, líder mundial en la comercialización de productos transgénicos, se reunieron ayer con el mandatario Alan García en Palacio de Gobierno para informarle sobre los planes de la compañía de desarrollar un proyecto de semillas en el Perú.” La presentación, también nos recuerda a la reunión de “pedida de mano” cuando se da a conocer la dote que recibirá el posible consorte si acepta a la dama; no más que, la dama en cuestión, ya tiene consortes alrededor del mundo, con varios descendientes en su haber.

Efectivamente, la apetencia de la dama no conoce límites, como tampoco tiene límite su afán por tener descendientes. He ahí la razón de rodearse de padrinos y madrinas que se encarguen de difundir las altas cualidades de la dama y de allanarle el camino hacia el matrimonio. Recordemos por ejemplo que, en 2004, Monsanto en Perú tuvo congresistas que presentaron la propuesta de ley de promoción de la biotecnología moderna y, hace pocos meses atrás, intempestivamente, funcionarios del MINAG se esforzaron por emitir un reglamento sectorial dormido por más de ¿? años.

El repentino apuro fue explicado por el mismo diario “El Comercio”, de boca de la figura más pro-transgénica del país: ‘Para Alexander Grobman, experto en temas de biotecnología, esta empresa no podrá elaborar investigaciones de semillas transgénicas en nuestro país mientras no exista el marco legal para ello. En la actualidad, está pendiente de debate en el Parlamento la propuesta que permite investigar y comercializar transgénicos’.

”El Comercio” añade que ‘Grobman consideró que una empresa como “Monsanto”, con unas espaldas financieras muy anchas, puede ubicarse en el país que lo considere apropiado’ ‘Ya está en Colombia, Brasil, Argentina, China, India, entre otros. Una compañía multinacional puede estar en todas partes y ahora ha elegido al Perú’, termina declarando Grobman para el diario decano de la prensa peruana.

Leer más >>

Fuente: Matices de opinion