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jueves, 15 de abril de 2010

La crisis fiscal en EEUU, versión visual

Por: Renzo Massari

EEUU y su crisis fiscal:

Encontré un artículo de Donald Marron en National Affairs este par de gráficos que ayudan a poner las cosas en perspectiva. Su fuente es la Office of Management and Budget, que es algo así como la CBO, pero desde dentro de la Casa Blanca, cosa que no los podemos acusar de tendenciosos hacia lo pesimista.

A tener en cuenta: 1950 es sólo unos años después del final de la Segunda Guerra Mundial, lo cual explica en parte déficit relativamente bajos y una acumulación previa de deuda mayor a lo que sería normal para el país.


El déficit:




Lo que llama la atención:


1. Ya terminada la crisis actual, digamos que este año o el próximo, los déficit siguen extraordinariamente altos para el nivel estadounidense (aproximadamente 5% del PBI) y, lo más preocupante, sostenidos. Estamos viendo, pues, el nuevo nivel de déficit estructural (promedio del ciclo económico): ¡5%!

2. Sólo en algunos años de la década de los ochenta, en plena guerra fría, se llegó a ese nivel.

3. Ojo: sí se le acercó en un momento en los noventa, pero antes de llegar a este nivel, Bush senior se vio obligado a dar marcha atrás respecto de su eslogan electoral de “no new taxes” y, en su lugar, subir impuestos. Por un lado, contribuyó a solucionar el problema fiscal de EEUU… hasta que su hijo tomara las riendas; por otro, cimentó su propia derrota electoral ante Clinton mientras sentaba las bases para unos años de superávit durante el gobierno de éste, superávit por el que Clinton ahora es famoso. ¡Ah, el cinismo del ciclo electoral!

4. Aunque me cuesta decirlo, Bush junior no la hizo tan mal tampoco, al menos si no separamos el efecto de la burbuja: sus reducciones de impuestos regresaron las cuentas a deficitarias, cierto, pero los niveles “altos” (3%) sólo duraron un par de años antes de comenzar a caer. Desgraciadamente, esa caída podría haberse debido a la burbuja (mayor recaudación, menores gastos por desempleo y pobreza), pero el veredicto todavía no está dado.

5. Si bien podemos discutir que una crisis de la magnitud de la actual / de la que estamos saliendo ameritó un gasto fiscal extraordinario… no es posible defender que el déficit no caiga por debajo del 5% del PBI una vez pasada la tormenta.

6. Y no, no es porque de golpe se nos viene encima el tema de los costos de salud, contrario a lo que los ayayeros del déficit, tipo Krugman y DeLong, chillan. Ciertamente, ese aumento será mucho más importante, pero será paulatino. El salto de dos o tres, si no más, puntos porcentuales del déficit respecto del PBI es por una agenda de expansión estructural del gobierno federal.

7. No digo que esa expansión estructural del gobierno federal sea buena o mala (e.j. de buena: si son inversiones en infraestructura con altas externalidades positivas, etc), pero sí es necesario hacer notar que era la agenda política “liberal” (en el sentido americano… digamos que social demócrata) de Obama desde un inicio. Y la ha logrado pasar… en parte, gracias a la crisis, que le permitió empaquetar todo dentro de lo que vendía como un plan de estímulo.

8. Lo malo es que, en buena parte por eso, terminamos con un caso de “ni chicha ni limonada”: demasiado de estructural para un paquete de estímulo, demasiado de gasto corriente y coyuntural para un programa de reforma de la función pública. Ni parece haber ayudado tremendamente en la crisis, ni parece ser la mejor forma de aumentar los problemas de largo plazo.

9. Lo que se nos viene: un aumento en los impuestos. Según el Tax Policy Center (del Brookings Institution, un think tank bien liberal (sí, a la americana)) , para bajar el déficit a 3% del PBI se necesitaría aumentar los impuestos en 40%, lo que significaría que la tasa más baja del impuesto a la renta pasaría de 10% a 14% y la más alta de 35% a 48% (si se limitara el aumento al decil superior, tendría que aumentar de veintialgo por ciento a más de 75%).

10. Eso es casi imposible de creer. ¿Cómo la veo? EEUU no tiene un impuesto federal a las ventas, sólo estatal, y las tasas estatales tienden a ser considerablemente menores a 10%, bajos en comparación con la UE (y, por supuesto, con Perú); me parece que EEUU tendrá un impuesto federal a las ventas o, mejor, al valor agregado. Lástima que sea regresivo vs. el impuesto a la renta.

La deuda




Lo que llama la atención:


1. Mucho de esto ya lo discutimos al discutir el déficit, pero sigue siendo útil hacer notar que la proyección del crecimiento de la deuda lleva a EEUU a niveles no vistos desde la Segunda Guerra… y esta vez en tiempos de paz y sin planes para calmar esa expansión.

2. Nuevamente, tenemos a los ayayeros que dicen que no importa. Por favor: más deuda significa más pagos de interés y, como EEUU depende de financiamiento externo, esos son recursos que dejan al país. A más deuda, menor crecimiento, pues, y esto ni siquiera tomando en cuenta el efecto sobre las tasas de interés o la voluntad del resto del mundo por financiar el gasto americano; es simplemente el hecho de que esos pagos de interés se van al extranjero.

3. Y, con un déficit del 5%, la única manera de que ese aumento de la deuda sea controlable por el crecimiento del PBI sería si éste fuese al menos 5% nominal (crecimiento real más inflación). La inflación en EEUU normalmente fluctúa en algo más de 2% excepto por los años en los que se dispara el petróleo (3% o un poco más); y una buena tasa de crecimiento está entre 2% y 3%; por lo tanto, si regresamos a los buenos años, es posible creer que el tamaño real de la deuda (porcentaje del PBI) se podría estabilizar en un nivel cercano a 90% del PBI… pero sólo regresando “a los buenos años”; resulta irónico que los que nos dicen que no nos preocupemos de los déficits son los mismos que nos dicen que no hay que temer la inflación y que debemos esperar un crecimiento bien triste… es decir que, en su propia opinión, la deuda real continuará creciendo.

4. Y, como dije antes, esto significa más y más recursos sacados del país para pagar interés afuera, menos recursos para invertir dentro.

5. En resumen: más impuestos en el futuro estadounidense.



Fuente: Semana Economica

domingo, 7 de febrero de 2010

LOS " PIGS " DE LA GLOBALIZACION







En inglés significa "chanchos" y es un acrónimo formado por las iniciales de Portugal, Irlanda, Grecia y (Spain) España. Esos países son puntos débiles de una crisis global que no encuentra piso. La semana pasada sus Bolsas se desplomaron.

Al gobierno, la sociedad y la prensa españolas no les hace nada de gracia eso de que llamen chancha a su economía. PIGS -chanchos en inglés- es un acrónimo formado por las iniciales de Portugal, Irlanda (primero había sido Italia, luego se reemplazó), Grecia y España (Spain). Y lo usan sobre todo medios británicos, despectivamente. "Hace ocho años -escribió por ejemplo Financial Times a fines de 2008-, los cerdos llegaron realmente a volar. Sus economías se dispararon después de unirse a la eurozona. Ahora los cerdos caen de nuevo a tierra".

Los medios españoles, que en general tratan bastante mal a las economías y gobiernos latinoamericanos (no los trataban así cuando las empresas ibéricas hacían aquí mayores negocios, en los años 90), ahora se quejan de ver en la prensa sajona el peyorativo PIGS.

Por cierto, para una economía como la de España, novena en el mundo medida por su Producto Bruto Interno, que se quejó al Grupo de los 20 por no ser parte integrante del "club" (va como invitada, mientras países más chicos sí son miembros plenos), no es un lugar elegante estar al lado de los primos pobres de Europa.

Leer mas: PIGS - BRIC
Fuente: Clarin

GRECIA: SITUACION DELICADA


La situación financiera de Grecia es probablemente la más delicada. Su nivel de deuda es altísimo, 113% del PBI, y ya encendió luces rojas entre sus acreedores, sobre todo europeos. La caída de la bolsa de Atenas la semana pasada reflejó esa preocupación.

El gobierno de George Papandreou, socialista, tiene bonos sin pagar por casi 400 mil millones de dólares, más del doble de lo que, por ejemplo, tenía el banco estadounidense Lehman Brothers cuando quebró, el episodio que dio inicio formal a la crisis actual en septiembre de 2008.

La deuda, y el déficit fiscal, son tan altos que la Comisión Europea, brazo ejecutivo de la UE, decidió la semana pasada poner al país en una situación de casi tutela.

Sus socios de la zona euro están ante la disyuntiva de pasar a la acción y acudir en ayuda de Grecia a la par que exigirle un ajuste muy fuerte de su administración. Una alternativa que se baraja son préstamos bilaterales, tema que se abordará el jueves en una cumbre de jefes de Estado y de gobierno de la UE en Bruselas.

 Fuente: Clarin

viernes, 3 de julio de 2009

LAS 7 FUENTES DE INNOVACION

En tiempos de crisis, la innovación surge como uno de los factores que más puede ayudar a cualquier empresa a superar el bache.




Son muchas las definiciones que existen sobre ¿qué es innovación? y, tal vez por ello, no está de más acudir a uno de los que primero definieron este concepto: Peter F. Drucker. Para él, la innovación proviene de siete fuentes, a saber:

  • Sorpresas. Bien vengan de éxitos o de fracasos, las sorpresas siempre indican algo: un cambio en los hábitos de los clientes, en el mercado, en el sector...
  • Incongruencias. Generalmente no son visibles, pero anuncian que algo importante está a punto de suceder. Por lo que es fundamental analizarlas a fondo.
  • Necesidades de proceso. Muchas veces surgen en los procesos cuellos de botella, que obligan a innovar para solucionarlos.
  • Cambios en los sectores y en el mercado. Casi siempre suelen pillar desprevenidos, pero significan una nueva oportunidad para innovar. Lo mejor es mantener un cierto método para estar atentos y prever los cambios.
  • Variaciones demográficas. El aumento de la esperanza de vida o la incorporación de población inmigrante son factores que influyen en los mercados.
  • Tendencias. Los cambios en las percepciones de los consumidores terminan condicionando su comportamiento, por lo que hay que estar atentos a estas transformaciones para innovar.
  • Nuevos conocimientos. Suponen una de las fuentes principales para la innovación, pero muchas veces son los menos predecibles al incorporar múltiples y diversas clases de conocimiento (tecnología, psicología, artes, moda...)

Fuente: Emprendedores.es

miércoles, 18 de marzo de 2009

Crisis obliga a consumidores a cambiar hábitos

Debido a la crisis financiera mundial, los consumidores mexicanos cambian sus hábitos al dejar de comprar productos "premium", por marcas económicas, pero de igual o mejor calidad.

El director general de Estudios sobre Consumo de la Profeco, Roberto Bello Salcedo, indicó que hoy en día el consumidor mexicano busca realizar un consumo inteligente donde adquiera productos y servicios con mayor calidad y al menor precio posible.

A su vez, el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), Antonio Morales de la Peña, aseguró que realizar un consumo informado, tanto en productos como en servicios, permite ahorros de hasta 30 por ciento.

Ambos señalaron lo anterior en conferencia de prensa, luego de la presentación de nuevos y mejorados productos informativos del organismo como una revista en línea, un podcast y videos en internet.

Con base a un sondeo acerca del consumo inteligente realizado por el organismo, ambos funcionarios destacaron que 60% de los hábitos de consumo se realizan de manera inteligente, es decir, existe información previa, crítica y se busca que los productos sean saludables y sustentables.

El mismo estudio reveló que 57% del consumo inteligente de productos y servicios que se realiza en nuestro país lo llevan a cabo las mujeres.

En este contexto, Morales de la Peña, destacó que ante estos cambios en los hábitos de consumo del mexicano, la Profeco redoblará sus esfuerzos para informar respecto a precios, con la finalidad de generar ahorros en los ingresos familiares.

Mencionó que entre los productos que registran cambios de consumo, se contemplan algunos de la canasta básica que considera el Banco de México (Banxico), así como alguno otros que no son de primera necesidad.

Morales de la Peña, puntualizó que desde enero de 2008, la Profeco lleva acabo un programa específico de seguimiento en el precio de productos básicos, por lo que han aumentado en 30 por ciento las verificaciones en tiendas, abarrotes y supermercados.

Fuente: Notimex


martes, 10 de marzo de 2009

Tomando desiciones !!

Una parabola sobre el futuro nos ayudara a tomar desiciones adecuadas hoy..

Por: Martín Reaño Economista:
Consultor Principal de MR Consulting


— Jefe, cada vez que lo pienso me quedo más perplejo. ¿Cómo es que después de estos años tan malos, con tanta quiebra de empresas y tanto desempleo, nosotros somos ahora los líderes en lo nuestro? ¿Es que acaso antes fuimos solo un jugador pequeño y ahora nadie puede contra nosotros? ¿Qué fue lo que hicimos bien?

— Mire, Pérez, el que sigamos en pie y tan bien posicionados no es cosa de suerte. Durante la famosa crisis tomamos las decisiones correctas y ahora estamos cosechando. Le voy a recordar algunas cosas que hicimos y que nos han puesto donde estamos:

— Nunca bajamos los precios, pero sí fuimos muy creativos dando facilidades de pago. Si hubiéramos bajado los precios, todavía no nos hubiera sido posible regresar a los niveles de antes.
— Negociamos con todos nuestros proveedores y coordinamos maneras de mantener niveles de inventario más bajos. A veces, inclusive a expensas de un costo algo mayor por lo que compramos.

— No postergamos inversiones que consideramos estratégicas. Cuando la crisis cedió, nosotros ya estábamos en el partidor para ser los primeros en atender al mercado.
— Diseñamos productos adecuados para los niveles y tipo de consumo de la época. Intentar seguir vendiendo lo mismo hubiera sido de locos.
— No despedimos al personal clave. Si lo hubiéramos hecho, aún estaríamos tratando de volver a aprender a hacer lo que antes conocíamos tan bien.

— Dejamos de perseguir las utilidades. Nos concentramos en generar caja y en mantener niveles adecuados de deuda.
— Y, por último, yo nunca perdí contacto con ustedes. La comunicación fue permanente y siempre les dije lo que realmente pensaba que iba a ocurrir.

Conversación entre el Sr. Pérez y su gerente general, grabada el 9 de marzo del 2012.

Fuente: Dia 1 suplemento de El comercio

miércoles, 3 de diciembre de 2008

Primeros auxilios para empresas en crisis


Mientras la incertidumbre y la cautela se propagan por las empresas latinoamericanas, los expertos ofrecen sus recomendaciones para enfrentar 2009 sin perder el control.

Replantear el presupuesto, controlar los costos, motivar al personal e invertir cuidadosamente son las claves para 2009.
Considerando que quedan pocos días para que finalice el año, la primera medida que aconsejan los analistas es repensar el presupuesto anual frente al nuevo escenario. “El presupuesto de las empresas para 2009 debe replantearse, ya que si no se tiene un reajuste no se estaría haciendo lo correcto”, dice Miguel Martín, director de la Maestría en Finanzas de la Universidad Esan de Perú. “Se debe tener en cuenta la caída de la demanda y aunque los impactos aún son lejanos, la crisis indudablemente afecta porque nosotros dependemos de economías desarrolladas”, explica a AméricaEconomía.com.

Read more: America Economia