COACH - COACHING

¿ Que puede hacer un coach por usted?
El mundo del coaching esta lleno de contradicciones. Los coach mismos no concuerdan respecto de por que son contratados, que hacen y como medir el exito.

El coaching como una herramienta de negocios sigue ganando legitimidad, pero las bases del sector todavia estan en un estado de cambio. En este mercado, al igual que en tantos otros, el viejo dicho aun es aplicable: QUE SE CUIDE EL COMPRADOR !!

Las 3 pincipales razones por las cuales se contrata un coach:

• Desarrollar ejecutivos de alto potencialo facilitar una transicion
• Actuar como caja de resonancia
• Lidiar con conductas descontroladas

Ingredientes de una relacion de coaching exitosa:

• Tener al ejecutivo altamente motivado a cambiar:Los ejecutivos que aprovechan al maximo el coaching tienen un deseo intenso de aprender y crecer.
• La quimica entre el ejecutivo y el coach:Un buen calce es absolutamente clave para el exito de la experiencia de coaching.Sin esto , la confianza requerida para el desempeño optimo del ejecutivo no se desarrollara.
• Un fuerte compromiso por parte de la alta direccion para desarrollar al ejecutivo:La empresa debe tener un deseo verdadero de retener y desarrollar al ejecutivo que este recibiendo coaching.

Su coach vale lo que cobra?

Si bien es dificll vincular explicitamente la intervencion del coach y el desempeño del ejecutivo, no es dificl obtener informacion basica acerca de las mejoras en las conductas relacionadas con la gestion de ese ejecutivo.
El coaching es un compromiso costoso en tiempo y dinero, y las organizaciones que los pagan deberian insistir en que se les entreguen evaluaciones regulares y formales del progreso, aunque sean cualitativas.La empresas mo la recibirna a menos que las exijan.


Los peligros de depender de los coach !!

Los coach tiene un aliciente economico que los impulsa a obviar el problema de la dependencia, lo que crea un posible conflicto de intereses.
La dependencia no siempre es negativa, la dependencia que tienen los amigos entre si
, por ejemplo, es positiva. Pero todos sabemos de caos que personas que no puedne tomar desiciones sin antes consultar con sus psicoterapeutas, y algunos ejecutivos establecen esa misma relacion con sus coach.


Se cambia el foco durante el periodo de coaching ?

Algunos diran :

Absolutamente! Comienza con una tendencia hacia los negocios e inevitablemente migra hacia "temas mas grandes" como el sentido de la vida, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y convertirse en un mejor lider...

Otros diran:

Generalmente, no. Si la tarea se establece correctamente, los asuntos normalemnte estan muy claros antes de comenzar el trabajo...
COMO ELEGIR A UN COACH ?

Existen 2 reglas básicas para elegir y contratar un coach.

• Primero, asegúrese de que el ejecutivo esté listo y dispuesto para el coaching.
• Segundo, permita que el ejecutvo eliga el coach.

Si un coach no es capaz de explicarle que metodologia utiliza- es decir, que hace y que resultados usted puede esperar - entonces descartelo de inmediato.